Plus de concurents pour l’iPhone que l’iPod
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Apple espère rĂ©pĂ©ter avec l’iPhone le succès planĂ©taire de l’iPod mais il devra pour cela s’imposer un marchĂ© de la tĂ©lĂ©phonie mobile très fourni et compĂ©titif.
Les grands fabricants mondiaux que sont Nokia, Sony Ericsson et LG Electronics vendent dĂ©jĂ des combinĂ©s permettant d’Ă©couter de la musique.
Et sur le sol amĂ©ricain, mĂŞme si l’opĂ©rateur AT&T aura l’exclusivitĂ© de la vente de l’iPhone pendant au moins deux ans, les concurrents que sont Sprint Nextel Corp. et Verizon Wireless, la coentreprise entre Verizon Communications et Vodafone, ne se priveront pas de faire monter la pression en promouvant leurs propres tĂ©lĂ©phones baladeurs.
Ils pourraient Ă©galement tirer un bĂ©nĂ©fice indirect de l’iPhone si le marchĂ© des assistants personnels se met Ă passionner les consommateurs.
“L’iPhone suscite un intĂ©rĂŞt auprès du consommateur similaire Ă celui d’Harry Potter mais il n’aura pas les ventes d’Harry Potter parce que c’est un appareil haut de gamme”, explique David Kerr, analystes chez Strategy Analytics.
L’iPhone sort aux Etats-Unis ce vendredi Ă un prix allant de 500 Ă 600 dollars, suivant l’espace de stockage choisi. Un abonnement de deux ans est ensuite requis et s’ajoute Ă ce prix.
Les experts en gadgets ont dĂ©jĂ dit tout le bien qu’ils pensaient de son Ă©cran tactile qui remplace les touches classiques, de sa taille d’Ă©cran relativement grande, de son navigateur internet ou de son lecteur mĂ©dia.

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